Биометрическая система учета рабочего времени заработает в Fix Price

Новый проект внедрения системы учёта рабочего времени сотрудников с помощью биометрии анонсировала сеть магазинов низких фиксированных цен Fix Price.

Пилотный проект, как сообщают в пресс-службе ритейлера, стартовал уже в 23 московских магазинах Fix Price, а также в 5 торговых точках сети в Новосибирске. Компания планирует при успешном исходе эксперимента последовательно внедрить ПО в собственных российских магазинах, а затем, возможно, и в зарубежных.

Принцип работы устанавливаемого ПО (Face ID) заключается в сравнительном анализе загруженной в базу данных эталонной фотографии сотрудника, с его фотографиями, которые делаются два раза в день – перед тем, как приступить к работе, и в конце рабочего дня. Далее эти данные подвергаются автоматической обработке, и затем, в конце каждого месяца, формируется табель учета рабочего времени для каждого сотрудника. Таким образом, повышается прозрачность информации о количестве времени, которое проводят сотрудники Fix Price непосредственно на рабочем месте, а это в свою очередь позволяет контролировать их загрузку и оптимизировать фонд заработной платы.

Краткая справка:

Fix Price входит в число крупнейших российских ритейлеров и является ведущей на мировом рынке сетью магазинов низких фиксированных цен. С момента открытия первого российского магазина в 2007 году сеть достигла международного масштаба, и сегодня общее количество торговых точек, работающих на территории РФ и других государств, превысило 4500. Ассортимент, представленный в каждой торговой точке Fix Price состоит в среднем из 1800 наименований в 20 товарных категориях. Среди них – как собственные бренды, так и продукция местного производства и известных мировых торговых марок. Выручка компании по итогам 2020 года составила 190,1 млрд руб., EBITDA – 36,8 млрд руб., чистая прибыль – 17,6 млрд руб. (согласно МСФО).

Валерий Рязанов, директор департамента продаж сети Fix Price отмечает, что если эксперимент пройдет успешно, внедрение ПО позволит справиться с рядом задач по повышению эффективности использования рабочего времени персонала, а это положительно отразится на ФОТ.

В целом от нового программного обеспечения в компании ждут повышения прозрачности данных для принятия эффективных управленческих решений в отношении персонала, благодаря минимизации участия в процессах человеческого фактора.

Следующим шагом после успешного внедрения ПО может стать расширение его функционала, что откроет возможность автоматизировать рабочие графики сотрудников для эффективного функционирования внутренней биржи подработок.